David Licursi – Pagina 8 – Digital4Pro

David Licursi

11 Novembre 2020

Management by Exception

Management by exception is a corporate management style that focuses on identifying and managing cases that deviate from best project management practice. The idea behind exception […]
10 Novembre 2020

From Artificial Intelligence to Deep Learning

In computer science, algorithm means a series of well-defined instructions given to a machine to perform certain actions that allow to solve a certain problem. Normally, […]
10 Novembre 2020

Dall’Intelligenza Artificiale al Deep Learning

In informatica, con algoritmo si intende una serie di istruzioni ben definite date ad una macchina per eseguire certe azioni che permettono di risolvere un determinato […]
6 Novembre 2020

Graves’ Spiral Dynamics

An individual, a company or an entire society can respond positively only to those managerial principles, motivational appeals, educational formulas, and legal or ethical codes appropriate […]
4 Novembre 2020

Stili di leadership: il leader democratico

Essere un buon leader significa insomma saper padroneggiare più stili di leadership secondo l’occasione. Abbiamo già visto il leader autorevole, il leader allenatore ed il leader […]
4 Novembre 2020

Leadership styles: the democratic leader

Being a good leader means being able to master multiple leadership styles according to the occasion. We have already seen the authoritative leader, the coach leader […]
30 Ottobre 2020

DevOps: From virtual machines to containers

Containers virtualize resources, allowing the development of applications in a completely abstract way from the environment in which they are run and, even more if integrated […]
28 Ottobre 2020

Change management: Il modello di Kurt Lewin

Secondo Winston Churchill “un cambiamento non sempre produce un miglioramento, ma un miglioramento richiede sempre un cambiamento”. Molti sono i modelli elaborati volti ad interpretare il […]
28 Ottobre 2020

Change management: The Kurt Lewin model

According to Winston Churchill “a change does not always produce an improvement, but an improvement always requires a change”. There are many models developed aimed at […]
27 Ottobre 2020

Gli attacchi cyber agli impianti industriali

Il contesto applicativo della Direttiva NIS Il cybercrimine non attacca solo i computer, ma anche gli impianti industriali e le infrastrutture. La Direttiva NIS¹ qualifica, all’art. […]
27 Ottobre 2020

Cyber attacks on industrial plants

The application context of the NIS Directive Cybercrime attacks not only computers and, but also industrial plants and infrastructures. The NIS Directive ¹  qualifies, in art. […]
23 Ottobre 2020

Blue Ocean Strategy

Rather than competing within the confines of the existing industry or trying to steal customers from rivals W. Chan Kim and Renée Mauborgne suggest developing new […]
21 Ottobre 2020

The 8 phases of Kotter’s change

The 8 reasons why many change processes are not successful Often, creating value requires significant change. John Kotter concluded in his book “A Force for Change: […]
21 Ottobre 2020

Le 8 fasi del cambiamento di Kotter

Le 8 ragioni per le quali molti processi del cambiamento non hanno successo Spesso, creare valore richiede un cambiamento significativo. John Kotter concluse in un suo […]
20 Ottobre 2020
Blockchain Distributed Ledger

Blockchain: Distributed Ledger

Le tradizionali architetture centralizzate per la gestione del dato vedono un’organizzazione centrale, riconosciuta dai membri del sistema, deputata ad autorizzare e validare tutte le modifiche sul […]
20 Ottobre 2020
Blockchain Distributed Ledger

Blockchain: Distributed Ledger

Traditional centralized architectures for data management see a central organization, recognized by system members, responsible for authorizing and validating all changes to the data. The Distributed […]
16 Ottobre 2020

The 4 enabling elements for the development of 5G networks

The development of 5G networks is a mix of factors: availability of fiber optic infrastructures, creation of microcells in the area, availability of spectrum and building […]
13 Ottobre 2020

Blockchain: When is it needed?

As often happens with new technologies, even for the blockchain the intrinsic value does not lie in the technology, but in the organization. It also occurs […]
13 Ottobre 2020

Blockchain: Quando serve?

Come spesso avviene per le nuove tecnologie, anche per la blockchain il valore intrinseco non sta nella tecnologia, ma nell’organizzazione. Avviene anche per il DevOps nella […]
7 Ottobre 2020
The art of communicating according to Cicero

The art of communicating according to Cicero

How do you talk about Marco Tullio Cicerone1 on a site dedicated to innovation management? In my opinion, there is nothing more modern, in an era […]
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